الرئيسية
من طرف استراتيجية... اختيار الاهداف؟!!!
نعم للمرء مطلق الحرية في اختيار الأهداف التي تتناسب مع امكاناته وميوله ورؤيته ، لكنها ـ خاصة للمسلمة ـ يجب أن تخضع لمعايير توفر لها السير على القضبان الصحيحة ،
ولقد عدد علماء الإدارة مواصفات الأهداف بأنها يجب أن تكون :
1. مشروعة : أولا يجب أن يكون الهدف مشروعا ، لا يصطدم بشرع ولا يسفه عرف ، ولا يخرق قانون .
ما أتفه الحياة يحياها الواحد منا وأهدافه فيها لذة مختلسة ، أو دربه إلى هدفه ملتف معوج تكسوه الخسة وتظلله الشبهات .
إن القلم الذي يكتب الهدف إن لم يغمس في محبرة التقوى كان كسره أولى ، ودربك لأهدافك إن لم يضيئه نور الضمير فالقعود عن سلكه أفضل .
والأفضل والأولى والأليق بكل طموح أن يكون الهدف ليس فقط مشروع بل يكون خادما للغاية التي خُلق المرء منا من أجلها وهي إعمار الأرض ونشر الخير وتعريف الناس بخالق هذا الكون .
إن أخطر ما يمكن أن يصيبك أخيتي إن اخترت لنفسك هدفا غير مشروع هو أنك ستعيشين حياتك بموازنات مختلة غير منضبطة ، ونفسية مضطربة غير آمنة ،
نعم قد يساعد على تحقيق بعض النمو في جانب من جوانب الحياة لكنه يهز الشخصية ويضعف أسمى وأهم جوانبها ، وإلا ما سيفيدك إن بنيتي مجدا في الدنيا ،
لكنه يوم القيامة يأتي في مصاف من قال الله فيهم ( وقدمنا إلى ما عملوا من عمل فجعلناه هباءً منثورا) .
2. واضحة : أريد أن أكون غنية .. أن أصبح مشهورة .. أكون متميزة .
هذه الأهداف مبهمة تحتاج إلى توضيح أكثر ، فأنا حين أحدد هدفي بخدمة الناس يجب أن أحدد بالضبط أي طريق اسلك هل طريق العمل الخيري أم التقني والعلمي ،
وإذا كان الخيري مثلا فعن طريق الانضمام لجمعيات أهلية أم مراكز دعوية وهكذا إلى أن أحدد ما أريد بوضوح .
مثال : أريد أن أتقرب إلى الله بحفظ سورة البقرة وصيام الاثنين والخميس والمحافظة على الفروض في أوقاتها وزيارة رحمي ـ حدديهم ـ مرة كل شهر .
(كما إنه يمكن القول بسهولة: إن كل هدف ليس معه معيار لقياسه وللكشف عما أنجز منه، وما بقي؛ ليس بهدف.
ولذا فإن من يملك أهدافًا واضحة يحدثك دائمًا عن إنجازاته، وعن العقبات التي تواجهه. أما من لا يملك أهدافًا واضحة، فتجده مضطربًا، فتارة يحدثك أنه حقق الكثير الكثير،
وتارة يحدثك عن خيبته وإخفاقه ؛ إنه كمن يضرب في بيداء ، تعتسفه السبل، وتشتته مفارق الطرق !)
3. طموحة .. وواقعية : الأهداف الصغيرة لا سحر لها ، والأهداف الخيالية تقصم ظهركِ وتحيل حياتكِ إلى مجموعة من الأمنيات لا أكثر .
لذا يجب حين تختارين هدفك أن يكون هذا الهدف طموح لكنه واقعي قابل للتحقيق ، حتى يشحذ همتك من جهة ولا يقنطك من جهة أخرى .
و احذري أخيتي أن تكوني ممن يرسمون على الماء أحلامهم ، أويكتبون أهدافهم على الرمل ..!
استراتيجية... اختيار الاهداف؟!!!
4- ترتبط بزمن محدد : الأهداف السائبة التي لا يلجمها تاريخ بدء وموعد انتهاء هي أهداف قابلة للتسويف ، معرضة للإلغاء ، وذلك لأن النفس تهوى تأجيل مسؤلياتها ، وواغتنام فرص الراحة والدعة ، ولا يلدغها إلا ارتباطها بتاريخ يضج مضجعها ، ويجبرها على العمل بدأب وإخلاص .
5- مرونة : أحد أهم شروط الأهداف أن تكون مرنة غير مقيدة للحرية ، خاصة وأن الظروف قد تتغير فيصبح معها تغيير بعض الأهداف أو إعادة صياغتها بما يتلائم مع الجديد من التطورات ضرورة قائمة ، يجب أخيتي أن تدركي حقيقة هامة وهي أننا نضع الأهداف لتسهل لنا العيش لا لتضيقه ، لذا كانت المرونة جد مهمة .
6- أن يكون ذو أولوية : فبعض الأعمال أهم من بعضها ، وبعضها ضرورية للمرء عن الأخرى ، وليس من الذكاء البدء بالأقل أهمية وإغفال أهداف مطلوب إنجازها .
إن أحد الإشكاليات التي قد تقابلك في طريق تحديد هدفك هو عدم وضوح الأولويات ، لذا كان التفكير العميق ، واستشارة من نثق برأيه وذكاءه هامة وضرورية .
ملاحظات هامة :
أكتبي أهدافك :
استراتيجية... اختيار الاهداف؟!!!
علماء الإدارة وأساتذة التخطيط لا يعترفون بالأهداف الغير مكتوبة ! .
أهم ما في كتابة الهدف أنه سيجعلكِ واضحه في صياغته ، و ستوسع من مساحة تفكيركِ وتركيزك على الفرص التي تخدم هذا الهدف .
وعند كتابتك لهدفك سجليه بالتفصيل الدقيق ، وتفنني في كتابته بشكل جميل أو على جهاز الكمبيوتر ، لا يشغل بالك كيفية تحقيق الأهداف ، فهذا مما سيتقدم في مرحلة آتية ، المهم الآن أن تكتبي الهدف وبوضوح .
والأهداف نوعان :
استراتيجية... اختيار الاهداف؟!!!
أهداف طويلة المدى ( الاستراتيجية ) : وهي الأهداف العامة الكبيرة ، التي تتحق عبر سنوات طويلة ، كالحصول على شهادة علمية ، أو امتلاك عقار معين ، أو حفظ القرآن الكريم كاملا .
وهذه الأهداف تكون صعبة التغيير ، ولا يتحول المرء عنها بسهولة ، إذا أنها من المفترض أن تُختار بعناية وتأن ، ووفق دراسة تؤكد توافق هذا الهدف مع ميول وأهواء وقدرات وطاقات ونقاط قوة المرء منا .
أهداف قصيرة المدى ( التكتيكية ) : وهي الأهداف القريبة ، والتي تخدم الهدف الكبير ، فإذا قلنا مثلا ( أريد حفظ القرآن الكريم خلال ثلاث سنوات كهدف استراتيجي طويل المدى ) ،
بعدها نقوم بعمل خطط قريبة المدى بأن نقول :
يجب حفظ 6 أجزاء سنويا .. ثم تقسيمها شهريا بأن نقول يجب حفظ نصف جزء شهريا .. ثم نقسم النصف جزء على اليوم .
كما أن السعي في الأمور المستجدة التي تستغرق شهر أو عدة أشهر تعد من الخطط التكتيكية ( كسداد دين ، أو أداء عمرة ، أو قراءة كتاب ) .
ـ وهناك إشكالية تواجه أصحاب الأهداف قصيرة المدى ، وهي أن دورة المخ تعود إلى نقطة البداية بمجرد انتهاء الهدف المنشود ، فمثلا هدف إحدى الأخوات هو إنقاص وزنها ، فإذا ما حققت هدفها تبدأ في الازدياد مرة أخرى ، والسبب هو توقف وانتهاء الهدف ، وهنا تبدأ دورة المخ إلى ما اعتادت عليه وألفته .
والحل هو في ديمومية الهدف ، كأن يكون هدفها هو إنقاص وزنها من أجل صحة أفضل ، ومظهر أجمل .. فهذا هدف مستمر مع الزمن .. مما يجعل النكوص عنه قليل الحدوث .
· طوري مهاراتك : عندما تكتبي أهدافك وتضعيها في قائمة ، اكتبي كذلك قائمة باحتياجاتك والمهارات التي تحتاج إلى تطوير ، فكل هدف يحتاج إلى أدوات ، قد تكون هذه الأدوات حضور دورة إدارية ، أو تعلم لغة أجنبية ، أو كورس دراسي .
ضعي قائمة بهذة المطالب واشرعي في تنفيذها بلا إبطاء .
نعم للمرء مطلق الحرية في اختيار الأهداف التي تتناسب مع امكاناته وميوله ورؤيته ، لكنها ـ خاصة للمسلمة ـ يجب أن تخضع لمعايير توفر لها السير على القضبان الصحيحة ،
ولقد عدد علماء الإدارة مواصفات الأهداف بأنها يجب أن تكون :
1. مشروعة : أولا يجب أن يكون الهدف مشروعا ، لا يصطدم بشرع ولا يسفه عرف ، ولا يخرق قانون .
ما أتفه الحياة يحياها الواحد منا وأهدافه فيها لذة مختلسة ، أو دربه إلى هدفه ملتف معوج تكسوه الخسة وتظلله الشبهات .
إن القلم الذي يكتب الهدف إن لم يغمس في محبرة التقوى كان كسره أولى ، ودربك لأهدافك إن لم يضيئه نور الضمير فالقعود عن سلكه أفضل .
والأفضل والأولى والأليق بكل طموح أن يكون الهدف ليس فقط مشروع بل يكون خادما للغاية التي خُلق المرء منا من أجلها وهي إعمار الأرض ونشر الخير وتعريف الناس بخالق هذا الكون .
إن أخطر ما يمكن أن يصيبك أخيتي إن اخترت لنفسك هدفا غير مشروع هو أنك ستعيشين حياتك بموازنات مختلة غير منضبطة ، ونفسية مضطربة غير آمنة ،
نعم قد يساعد على تحقيق بعض النمو في جانب من جوانب الحياة لكنه يهز الشخصية ويضعف أسمى وأهم جوانبها ، وإلا ما سيفيدك إن بنيتي مجدا في الدنيا ،
لكنه يوم القيامة يأتي في مصاف من قال الله فيهم ( وقدمنا إلى ما عملوا من عمل فجعلناه هباءً منثورا) .
2. واضحة : أريد أن أكون غنية .. أن أصبح مشهورة .. أكون متميزة .
هذه الأهداف مبهمة تحتاج إلى توضيح أكثر ، فأنا حين أحدد هدفي بخدمة الناس يجب أن أحدد بالضبط أي طريق اسلك هل طريق العمل الخيري أم التقني والعلمي ،
وإذا كان الخيري مثلا فعن طريق الانضمام لجمعيات أهلية أم مراكز دعوية وهكذا إلى أن أحدد ما أريد بوضوح .
مثال : أريد أن أتقرب إلى الله بحفظ سورة البقرة وصيام الاثنين والخميس والمحافظة على الفروض في أوقاتها وزيارة رحمي ـ حدديهم ـ مرة كل شهر .
(كما إنه يمكن القول بسهولة: إن كل هدف ليس معه معيار لقياسه وللكشف عما أنجز منه، وما بقي؛ ليس بهدف.
ولذا فإن من يملك أهدافًا واضحة يحدثك دائمًا عن إنجازاته، وعن العقبات التي تواجهه. أما من لا يملك أهدافًا واضحة، فتجده مضطربًا، فتارة يحدثك أنه حقق الكثير الكثير،
وتارة يحدثك عن خيبته وإخفاقه ؛ إنه كمن يضرب في بيداء ، تعتسفه السبل، وتشتته مفارق الطرق !)
3. طموحة .. وواقعية : الأهداف الصغيرة لا سحر لها ، والأهداف الخيالية تقصم ظهركِ وتحيل حياتكِ إلى مجموعة من الأمنيات لا أكثر .
لذا يجب حين تختارين هدفك أن يكون هذا الهدف طموح لكنه واقعي قابل للتحقيق ، حتى يشحذ همتك من جهة ولا يقنطك من جهة أخرى .
و احذري أخيتي أن تكوني ممن يرسمون على الماء أحلامهم ، أويكتبون أهدافهم على الرمل ..!
استراتيجية... اختيار الاهداف؟!!!
4- ترتبط بزمن محدد : الأهداف السائبة التي لا يلجمها تاريخ بدء وموعد انتهاء هي أهداف قابلة للتسويف ، معرضة للإلغاء ، وذلك لأن النفس تهوى تأجيل مسؤلياتها ، وواغتنام فرص الراحة والدعة ، ولا يلدغها إلا ارتباطها بتاريخ يضج مضجعها ، ويجبرها على العمل بدأب وإخلاص .
5- مرونة : أحد أهم شروط الأهداف أن تكون مرنة غير مقيدة للحرية ، خاصة وأن الظروف قد تتغير فيصبح معها تغيير بعض الأهداف أو إعادة صياغتها بما يتلائم مع الجديد من التطورات ضرورة قائمة ، يجب أخيتي أن تدركي حقيقة هامة وهي أننا نضع الأهداف لتسهل لنا العيش لا لتضيقه ، لذا كانت المرونة جد مهمة .
6- أن يكون ذو أولوية : فبعض الأعمال أهم من بعضها ، وبعضها ضرورية للمرء عن الأخرى ، وليس من الذكاء البدء بالأقل أهمية وإغفال أهداف مطلوب إنجازها .
إن أحد الإشكاليات التي قد تقابلك في طريق تحديد هدفك هو عدم وضوح الأولويات ، لذا كان التفكير العميق ، واستشارة من نثق برأيه وذكاءه هامة وضرورية .
ملاحظات هامة :
أكتبي أهدافك :
استراتيجية... اختيار الاهداف؟!!!
علماء الإدارة وأساتذة التخطيط لا يعترفون بالأهداف الغير مكتوبة ! .
أهم ما في كتابة الهدف أنه سيجعلكِ واضحه في صياغته ، و ستوسع من مساحة تفكيركِ وتركيزك على الفرص التي تخدم هذا الهدف .
وعند كتابتك لهدفك سجليه بالتفصيل الدقيق ، وتفنني في كتابته بشكل جميل أو على جهاز الكمبيوتر ، لا يشغل بالك كيفية تحقيق الأهداف ، فهذا مما سيتقدم في مرحلة آتية ، المهم الآن أن تكتبي الهدف وبوضوح .
والأهداف نوعان :
استراتيجية... اختيار الاهداف؟!!!
أهداف طويلة المدى ( الاستراتيجية ) : وهي الأهداف العامة الكبيرة ، التي تتحق عبر سنوات طويلة ، كالحصول على شهادة علمية ، أو امتلاك عقار معين ، أو حفظ القرآن الكريم كاملا .
وهذه الأهداف تكون صعبة التغيير ، ولا يتحول المرء عنها بسهولة ، إذا أنها من المفترض أن تُختار بعناية وتأن ، ووفق دراسة تؤكد توافق هذا الهدف مع ميول وأهواء وقدرات وطاقات ونقاط قوة المرء منا .
أهداف قصيرة المدى ( التكتيكية ) : وهي الأهداف القريبة ، والتي تخدم الهدف الكبير ، فإذا قلنا مثلا ( أريد حفظ القرآن الكريم خلال ثلاث سنوات كهدف استراتيجي طويل المدى ) ،
بعدها نقوم بعمل خطط قريبة المدى بأن نقول :
يجب حفظ 6 أجزاء سنويا .. ثم تقسيمها شهريا بأن نقول يجب حفظ نصف جزء شهريا .. ثم نقسم النصف جزء على اليوم .
كما أن السعي في الأمور المستجدة التي تستغرق شهر أو عدة أشهر تعد من الخطط التكتيكية ( كسداد دين ، أو أداء عمرة ، أو قراءة كتاب ) .
ـ وهناك إشكالية تواجه أصحاب الأهداف قصيرة المدى ، وهي أن دورة المخ تعود إلى نقطة البداية بمجرد انتهاء الهدف المنشود ، فمثلا هدف إحدى الأخوات هو إنقاص وزنها ، فإذا ما حققت هدفها تبدأ في الازدياد مرة أخرى ، والسبب هو توقف وانتهاء الهدف ، وهنا تبدأ دورة المخ إلى ما اعتادت عليه وألفته .
والحل هو في ديمومية الهدف ، كأن يكون هدفها هو إنقاص وزنها من أجل صحة أفضل ، ومظهر أجمل .. فهذا هدف مستمر مع الزمن .. مما يجعل النكوص عنه قليل الحدوث .
· طوري مهاراتك : عندما تكتبي أهدافك وتضعيها في قائمة ، اكتبي كذلك قائمة باحتياجاتك والمهارات التي تحتاج إلى تطوير ، فكل هدف يحتاج إلى أدوات ، قد تكون هذه الأدوات حضور دورة إدارية ، أو تعلم لغة أجنبية ، أو كورس دراسي .
ضعي قائمة بهذة المطالب واشرعي في تنفيذها بلا إبطاء .
